Viene la Temporada mas desafiante para la logística del retail y así lo afronta DHL
Durante la temporada más desafiante del año para el sector retail, la temporada alta, la logística hace más que operar: optimiza, innova y asegura la continuidad de la experiencia del cliente. Gracias a inversiones significativas, tecnología avanzada y personal estratégico, el sector se posiciona como un aliado clave del retail, listo para responder a la imprevisibilidad del consumo masivo con precisión y resiliencia.
El mercado logístico global mantiene un crecimiento sostenido y se proyecta que alcanzará 6.55 billones de dólares en 2027, con un aumento anual compuesto de 4.7 %. Durante la temporada alta de 2024, los principales puertos de Estados Unidos movilizaron más de 2 millones de TEU mensuales, reflejando la magnitud del reto operativo. En este entorno, la capacidad de integrar almacenamiento, transporte, visibilidad y flexibilidad no es solo un requisito operativo, sino el factor que define la competitividad del retail en temporada alta.
En México, aunque no existe una cifra consolidada específica para toda la temporada, se sabe que el gasto acumulado en épocas de alta demanda tiene un impacto decisivo en el desempeño anual del comercio, generando también un efecto positivo en empleo, consumo interno e innovación logística (AMVO).
En este contexto, la temporada alta no debe entenderse como un reto, sino como una oportunidad para que las empresas fortalezcan sus cadenas de suministro y eleven su competitividad. Es el momento en que la logística demuestra ser mucho más que un engranaje operativo: se convierte en el motor que impulsa la confianza de los consumidores y garantiza que cada experiencia de compra sea satisfactoria.
“La temporada alta es un momento decisivo para el retail. No se trata solo de vender más, sino de entregar mejor. Una cadena de suministro robusta convierte la presión en confianza, y esa confianza se traduce en crecimiento. En DHL Supply Chain estamos comprometidos con acompañar a las empresas mexicanas para que cada pedido llegue a tiempo y cada cliente viva una experiencia positiva”, destacó Mario Rodríguez de la Gala, Presidente de DHL Supply Chain México.
En este sentido, contar con un proveedor de logística que combine talento humano, infraestructura moderna y capacidad de adaptación es esencial para transformar los picos de demanda en una ventaja competitiva. DHL Supply Chain acompaña al retail mexicano en este camino, no solo asegurando que los productos lleguen a destino, sino construyendo experiencias positivas que fortalecen la relación entre marcas y consumidores.
